ارزیابی مدیریت ریسک در پروژه تامین مخازن سوخت برای دوگانه سوز کردن 125000 خودرو با رویکرد pmbok

مدیریت ریسک فرآیند سیستماتیکی است که طی آن فاکتورهای ریسک شناسایی و تعریف می شوند و برای حداقل کردن تاثیرات منفی آنها برنامه ریزی می شود. هدف این پایان نامه یافتن میزان اثرات منفی ریسک ها بر زمان و هزینه پروژه، و ارائه راهکار برای کاهش این اثرات می باشد در این نوشتار مدیریت ریسک بر اساس مجموعه استانداردهای « گستره دانش مدیریت پروژه »(pmbok) در پروژه دوگانه سوز کردن تعدادی خودرو اجرا شده است. استاندارد pmbok مراحل مختلف برای اجرای مدیریت ریسک را اینگونه بیان می کند : برنامه ریزی، شناسایی و تحلیل کیفی ریسک، کمی سازی و آنالیزریسک، پاسخ، نظارت و کنترل ریسک برای انجام پژوهش حاضر، با مراجعه به متن قرارداد و گزارشات پروژه اطلاعات اولیه استخراج و با تشکیل ماتریس ریسک، عوامل ریسک شناسائی و سپس میزان احتمال و تاثیر هرکدام بوسیله پرسشنامه تعیین شد. ده ریسک مهم پروژه بدین وسیله شناخته شد و توزیع احتمالی هر کدام بوسیله نرم افزار محاسبه شد. سپس اثر هر ریسک در صورت وقوع بر هزینه و زمان کلیه فعالیتهای پروژه بررسی شد و نتایج به عنوان ورودی به نرم افزار شبیه سازی کننده داده شد. سپس با توجه به نتیجه شبیه سازی ده ریسک تهدید کننده اولویت بندی شده و در نهایت مجموع تاثیرات هزینه ای و زمانی ریسک ها محاسبه گردید و راهکارهایی بر مبنای استاندار pmbok برای کنترل اثرات ریسک ها پیشنهاد گردید.